Systemische Organisations- und Unternehmensberatung: Praxishandbuch für Berater und Führungskräfte

Buchhandelstext
Der Zwang zur Transformation wird f?r die Unternehmen immer gr??er. Dieses umfassende Buch vermittelt dem Leser das Hintergrundwissen und die Werkzeuge, um systemische Organisationsberatung erfolgreich planen, durchf?hren und evaluieren zu k?nnen. Es beschreibt die konzeptionellen Grundlagen, die praktische Relevanz und die einzelnen Schritte. Zahlreiche Abbildungen, Beispiele, ?bungen und Checklisten vermitteln die komplexe Materie praxisnah und anschaulich. Alle vorgestellten Methoden sind praxiserprobt; die langj?hrigen Erfahrungen der Autoren aus Organisationsentwicklungsprojekten in mittleren und gro?en Unternehmen, darunter ABB und Swisscom, sind in dieses Buch eingeflossen. Ein sehr gut strukturiertes und n?tzliches Werk.
Inhalt
Systemische Konzepte und Techniken Ver?nderungsmanagement Kreativit?t und Innovation Strategie- und Prozessmanagement Teamentwicklung Krisen- und Konfiktmanagement Coaching und Leadership Unternehmenskultur
Zielgruppe
Managementtrainer Unternehmensberater mit Schwerpunkt Organisation F?hrungskr?fte Projektleiter Nachwuchskr?fte
?ber den Autor/Hrsg
Dr. Heiner Ellebracht, Dr. Gerhard Lenz, Gislea Osterhold und Dr. Helmut Sch?fer sind Gesch?ftsf?hrer der eurosysteam in Heidelberg. Die T?tigkeitschwerpunkte sind Beratung bei Change Management und Mergerprozessen, Coaching und Fortbildung in systemischem Denken und Handeln.